Банковский менеджмент - это научная система управления банковским делом.
С помощью банковского менеджмента можно успешно управлять банковским учреждением в условиях рыночных отношений. Банковский менеджмент дистанционное обучение по этой специальности предлагает институт современных технологий, управления и бизнеса, позволяет решать важные задачи. Его основные принципы:
• Разработка способов и методов, позволяющих получать максимальную прибыль при минимальных затратах.
• Создание наиболее рациональной структуры банковского учреждения с учетом капитала и клиентуры.
• Прогнозирование деятельности банка с учетом внешних факторов планирование развития.
• Контроль и регулирование текущей деятельности банковского учреждения.
• Подбор квалифицированного персонала и применение индивидуального подхода к каждому сотруднику при организации его работы.
• Стимулирование кадров и поддержка перспективных специалистов, предоставление возможности повышения квалификации сотрудников.
Банковский менеджмент позволяет выработать эффективную долгосрочную банковскую политику и осуществить грамотное краткосрочное планирование. Безусловно, во время работы у специалистов возникает много сложностей, так как на деятельность банковского учреждения влияет множество внешних факторов, которые часто могут непредсказуемо меняться.
Для гарантии устойчивости банка необходимо уделить внимание формирование клиентской базы. На это влияет качество обслуживания клиентов и продажа услуг. Важно укреплять позиции на освоенных сегментах рынка и расширять сферы влияния, предлагая новые банковские продукты и услуги. Это позволит повысить конкурентоспособность, а значит, создать дополнительные возможности получения прибыли.
Основным капиталом банковского учреждения является персонал. Поэтому важно постоянно повышать уровень квалификации сотрудников и минимизировать риски увольнений, позволяя работникам реализовывать собственные личностные интересы. Без текучки кадров банк более успешно и стабильно работает. Очень важно правильно разработать стратегии для работы с персоналом, позволяющие координировать работу всех подразделений.
