В рамках адаптационной и вводной программы для новых сотрудников впервые организован вводный курс в форме Welcome-тренинга, где новички получили информацию о культуре, традициях, корпоративной этике предприятия. Специалисты У-УАЗ провели для стажёров экскурсии по предприятию, в ходе которых познакомили с существующими правилами и нормами поведения, эффективными способами поиска необходимой информации и взаимодействия с сотрудниками разных подразделений.
Деловая игра помогла узнать особенности современной бизнес-среды, познакомиться с инструментами проектной деятельности, принципами решения задач и многим другим. За круглым столом участники пообщались с кураторами своих направлений: заместителем управляющего директора по развитию и бережливому производству, заместителем управляющего директора по материально-техническому обеспечению и директором по персоналу и социальной политике.
"Сегодня важно определить компетенции, необходимые для успешной адаптации работников в компании, развивать их, применять на практике. Планомерное знакомство с производством и обучение позволит повысить вовлеченность и мотивированность будущих сотрудников", - отметил управляющий директор У-УАЗ Леонид Белых.
Потенциальные сотрудники предприятия по четырем направлениям работы: управление проектами, охрана труда, управление персоналом и управление закупками - будут стажироваться по индивидуальному плану и пробовать свои силы в качестве руководителей проектов. Вклад каждого участника будет оцениваться через систему рейтингов. Лучшие получат предложение о трудоустройстве.
Один из современных методов системы менеджмента предприятия – проектное управление – предполагает создание компетентной и сплоченной команды. Одна из целей стажировки – создание проектной команды, способной успешно разработать и реализовать проект. Welcome-тренинг призван ввести нового участника в контекст происходящего, дать ему возможность понять свою роль на предприятии и быстро адаптироваться в коллективе.
