Сбер провёл обучение для сотрудников Бурятского отделения Социального фонда России (СФР). В Сбербанке принята концепция бережливого производства и реализована производственная система, в основе которой принципы LEAN-менеджмента. Этот комплексный подход включает оптимизацию процессов, изменение системы управления и образа мышления сотрудников и позволяет повысить производительность труда за счет устранения потерь.
Алексей Кузьмин, заместитель управляющего Бурятским отделением Сбербанка
«В Сбере всегда присутствует трансформация и редизайн бизнес-процессов. Знаниями, навыками и экспертизой в этой области мы готовы делиться с нашими партнерами.»
Реализация принципов бережливого производства позволит сотрудникам Бурятского отделения СФР посмотреть на рутинные процессы по-новому, определить слабые места и рационально использовать профессиональные навыки и рабочее время.
Климентий Шомоев, руководитель Бурятского отделения Социального фонда России:
«После объединения фонда Пенсионного и Социального страхования образовалось единое отделение численностью в 1200 сотрудников. Рассказать о методах улучшения и оптимизации процессов мы пригласили Татьяну Басову, директора Управления производственных систем Сбербанка и процессов Байкальского Банка Сбербанка. Специалисты банка поделились опытом повышения качества управления, а сотрудники СФР учились устранять препятствия для эффективной работы. Благодарим Сбер за вовлеченность.»
