Сбер озвучил предложения по повышению эффективности процедуры банкротства. Предложенный подход поможет сократить срок нахождения предприятий в банкротстве почти на год, снизить процедурные затраты и повысить возвратность активов в экономику. Об этом рассказал Евгений Акимов, старший управляющий директор, начальник Управления принудительного взыскания и банкротства Сбербанка на конференции «Банкротства, реструктуризации, корпоративные конфликты».
Евгений Акимов, старший управляющий директор, начальник Управления принудительного взыскания и банкротства Сбербанка:
«Процесс банкротства, складывающийся из разных стадий, показывает тенденцию к увеличению сроков их прохождения. Так, продолжительность этапа наблюдения, когда определяется стоимость активов и вырабатывается стратегия по погашению долгов, за год увеличилась на месяц. Если говорить о конкурсном производстве, то срок увеличился уже на 3 месяца и всего составляет 38 месяцев. В целом за 6 лет срок от начала банкротства до реализации активов вырос на 4 месяца. С учётом инфляции — это серьёзное снижение стоимости возвращаемых в хозяйственный оборот средств».
Однако, как отметил Евгений Акимов, возможно внести изменения в действующий процесс:
Во-первых, нужно сделать процедуру наблюдения необязательной. Фактически это подразумевает новый законопроект Верховного суда. Если на этапе рассмотрения заявления сразу будет вводиться конкурс, минуя наблюдение, на 7 месяцев сократится путь к возврату активов в экономику. Статистика подтверждает правомерность такого подхода: в 99% случаев по результатам наблюдения вводится конкурсное производство.
Банк также обратил внимание на необходимость полного пересмотра процедуры торгов. Данные за 10 лет показывают, что в 96% случаев первые и повторные торги заканчиваются неудачей, и имущество продаётся только посредством публичного предложения. Нужно перейти к модели англо-голландского аукциона и сделать возможным снижение цены с первого этапа, если нет претендентов с предложением о её повышении. Этот механизм сократит срок ещё минимум на 3 месяца.
И ещё одно изменение, позволяющее сделать процесс банкротства эффективнее: корректировка замещения активов. Нужно позволить создавать на базе активов должника ООО, а не только АО.
Евгений Акимов, старший управляющий директор, начальник Управления принудительного взыскания и банкротства Сбербанка:
«Полагаем, что изменения в наблюдении и сроках торгов давно назрели. Вот эти три довольно простых предложения могут серьёзно повлиять на эффективность банкротства. Они нужны и выгодны и государству, и обществу, и кредиторам».
