20 лет в управлении агропромышленным комплексом региона – это опыт, который позволяет Татьяне Полозовой оценивать современное состояние отрасли и ее проблемы. В преддверии открытого совещания «Наша Бурятия» с правительством республики мы попытались узнать, какое влияние нацпроекты оказали на социально-экономическую ситуацию в республике и какова роль госаппарата в их воплощении. Экспертный взгляд со стороны уже отраслевика.
12 марта Правительство Бурятии проведет открытое совещание «Наша Бурятия». Руководство республики сообщит о результатах реализации нацпроектов и запуске новых. А главной целью проведения такого мероприятия стал сбор идей и предложений от активистов, экспертов, практиков из всех отраслей для совместного воплощения. В рамках открытого совещание будут работать 15 стратегических сессий по разным направлениям.
«Очень многие жители Бурятии за эти годы смогли напрямую с главой обсудить острые вопросы. Глава постоянно встречается с населением, выезжает в районы. И это стало уже нормой, хотя раньше это воспринималось как событие. И то, что жителям Бурятии предоставляют такие большие площадки для совместного обсуждения проблем, они не замалчиваются – это, по-моему, очень здоровая модель управления», - считает Татьяна Полозова.
Региональный управленец участвовала в реализации мероприятий нацпроектов. Главную их ценность она видит в новых возможностях субсидирования фермерских проектов.
«Предыдущие нацпроекты были направлены на развитие малого и среднего предпринимательства. И я считаю, что в целом в России сложилась очень хорошая ситуация по продовольственному обеспечению, и в Республики Бурятия есть значительное улучшение. Разные новые меры государственной поддержки появились. Это техническая и технологическая модернизация агропромышленного комплекса. Это позволяет привлечь инвестиции в отрасль, несмотря на сложное время, на сложную геополитическую обстановку», - рассказала Татьяна Полозова.
Новые объемы господдержки, значительный рост привлекаемого в республику финансирования и строгий контроль мероприятий нацпроектов создал заказ на высокопроизводительные кадры.
«Меня порой поражают критики в социальных сетях. Если это нацеленная дискредитация команды главы, то, думаю, это неправильно выбранная стратегия. Вы представьте, 37 школ, 46 детских садов, новый терминал аэропорта, новые трамваи, автобусы, ледовый дворец, свой центр ядерный медицины, да и вообще все этапы онкологической помощи внутри республики, огромный пансионат для престарелых, лукодром и центр единоборств для наших чемпионов, медицинские амбулатории в районах, новая дорога к Байкалу – всё это и многое другое раньше нами воспринималось как нечто недостижимое для дотационной республики. А сейчас мы всё это имеем. Я искренне недоумеваю, когда читаю «экспертные» обзоры и эти многочисленные мнения о «слабой кадровой политике» в республике. Все эти блага не возникли и не выросли сами – это делала команда. Как и все мы, я вижу, что много руководителей сменяются, но, как человек, проработавший в госслужбе, я прекрасно понимаю, что постоянно в таком сумасшедшем темпе работать сложно. Есть и другие приоритеты – семья и личная жизнь, не всегда человек готов отдавать столько времени и усилий для выполнения такого объема работы. И такая сменяемость, к сожалению, естественный процесс при таких скоростях и объемах работы», - говорит Татьяна Владимировна.
Национальные проекты, которые приобрели реальные очертания в виде уютных школ, садов и амбулаторий, ровных дорог и других благ, были реализованы в особенных условиях.
«Хочется отметить, в каких условиях работали люди – те, кто воплощал эти мероприятия. Ведь последние 5 лет - это сложнейшие условия коронавируса, СВО и в то же время вот этой сложной геополитической ситуации, когда менялась логистика, нужно было срочно пересматривать вопросы снабжения продуктами питания. Даже у нас с начала СВО мы столкнулись с тем, что были моменты, когда были сложности с поставками сахара и муки. Но покупатели и потребители этого не заметили, и ассортимент в магазинах был обеспечен, несмотря ни на что. Это было грамотно и, главное, стремительно быстро организовано на уровне руководства министерства и республики, и решались такие проблемы», - поделилась Татьяна Полозова.
Более 2000 представителей государственного, муниципального управления, практиков из отраслей промышленности, социальной сферы, общественных организаций уже заявлены на участие в работе стратегических сессий открытого совещания «Наша Бурятия».
