Есть два типа предпринимателей. Одни зарабатывают деньги. Другие – меняют реальность. Азим Рой всегда принадлежал ко второй категории.
За последние тридцать лет многие предприниматели добивались успеха, а затем сталкивались с трудностями, теряли свои компании или исчезали с новостных заголовков. Азим Рой же продолжал развиваться, поскольку он подходил к бизнесу не как к традиционному занятию, а как к созданию системы, способной принести изменения в будущем.
Когда его кооператив в конце 80-х начал зарабатывать первые рубли, он не ставил целью просто заработать. Он тщательно анализировал рынок, изучал потребности и выстраивал эффективные каналы поставок. Приватизируя завод в Казахстане, его цель заключалась не в спекуляции, а в создании устойчивой системы, способной пережить экономические кризисы и изменения.
Сегодня Азим Рой – это человек, который использует свои ресурсы для формирования новых возможностей.
Как воспитаннику интерната удалось выйти на мировой уровень, опередить конкурентов и создать наследие, которое работает и без него?
Эта история – не просто биография. Это практическое руководство для тех, кто хочет изменять реальность через бизнес.
Большое влияние: Как Азим Рой изменил подход к бизнесу
Большинство предпринимателей работают по классической схеме: найти нишу, вложить деньги, получить прибыль. Азим Рой с самого начала действовал иначе. Его подход заключался в создании новых стандартов для индустрии.
Когда он в начале 90-х инвестировал в Павлодарский алюминиевый завод, он не собирался просто владеть активом. Он видел, что металлургия в СНГ находится в хаосе: старые предприятия умирают, новые не появляются, рынки поставок рушатся. Нужно было перестроить систему. Дальнейшие шаги которые он сделал:
- Оптимизировал логистику.До его прихода сбыт алюминия был хаотичным, сырье шло туда, где просто удавалось найти покупателя. Рой создал стратегические каналы экспорта в Европу и Азию.
- Инвестировал в технологии.Завод не просто выжил - он стал одним из первых в СНГ, кто обновил оборудование до мировых стандартов.
- Создал рабочие места.Тысячи сотрудников, которые могли потерять работу, получили стабильность, а предприятие начало приносить прибыль.
Следующим этапом стала недвижимость. В конце 90-х и начале 2000-х он выходит на международный рынок, покупая коммерческие объекты в США, России, ОАЭ. И снова - не просто вкладывает деньги, а меняет сам подход.
- В Нью-Йоркеон приобретает здания не ради спекуляции, а ради стратегических инвестиций, создавая доходную инфраструктуру на десятилетия вперед.
- В Россиион заходит в проекты, связанные с многофункциональными комплексами, превращая недвижимость в актив, который приносит стабильную прибыль.
- В ОАЭего проекты ориентированы на развитие новых деловых зон, где он создает экосистемы для бизнеса, а не просто строит квадратные метры.
Наконец, Азим Рой уделяет внимание инвестициям в будущее. Он считает, что развитие экономики зависит от подготовки новых поколений специалистов и управленцев. Азим поддерживает предпринимателей в СНГ, участвуя в образовательных инициативах и программах наставничества. Особое внимание он уделяет инвестициям в образование, рассматривая знания как ключевой фактор долгосрочного роста. Его подход ориентирован на создание устойчивых условий для профессионального и экономического развития.
Сегодня его компании работают в разных уголках мира, но философия остается прежней: создавать, а не потреблять, строить, а не следовать за трендами.
Корни и путь к успеху: Как все начиналось
Село Чалдовар в 60-е годы не было местом, где рождаются будущие миллионеры. . Орозахун Сайдазимов, более известный как Азим Рой, родился здесь не в самое легкое время. Он рано потерял мать, а значит, детство в классическом смысле закончилось раньше. Воспитание взяла на себя бабушка, но в условиях, где лишнего не было ни у кого. Книги в доме были, а вот излишеств - нет.
Позже он оказался в интернате. Сам он называл это первым серьезным уроком бизнеса. Потому что интернат - это модель реального мира: если ты не научишься бороться за свое, тебя оставят позади.
Здесь он понял: самый важный навык - не зависеть от других.
Его сверстники мечтали о стабильности, он же видел в труде не обязанность, а свободу. Когда он поступил в техникум, это был не просто выбор профессии, а первый шаг к самостоятельности. Одновременно с учебой он начал работать.
Советский Союз начал предоставлять возможности для предпринимателей, и те, кто смог воспользоваться этими шансами, стали первыми крупными игроками на рынке. Азим Рой оказался среди них.
- Он заметил спрос на товары народного промысла, когда многие еще не рассматривали частное предпринимательство.
- Создав кооператив без начального капитала, он полагался лишь на свои знания рынка и готовность работать круглосуточно.
- Он лично выезжал в регионы, находил поставщиков и налаживал логистику.
Через два года его кооператив открыл торговые точки в Бишкеке, Алматы и Ташкенте. Для многих этот период был временем процветания кооперативов, но для Азима это было время, когда он научился важному - как работают рынки и как их можно предсказывать.
Смелость и адаптация: Как выйти на международный уровень
В 90-е годы многие предприниматели из постсоветского пространства предпочли осесть в Москве или Алматы, пытаясь сохранить позиции на быстро меняющемся рынке. Азим Рой выбрал другой путь.
Вместо того чтобы оставаться в пределах СНГ, он направился туда, где бизнес определялся не личными связями, а стратегиями и цифрами.
Америка. Выбор, который на тот момент казался рискованным.
Новая страна, новый язык, новая бизнес-культура. Он не мог просто обратиться к знакомым инвесторам и договориться о сделке. К тому же, на новом рынке его никто не знал, что снижало доверие к нему. Однако у Азима было одно важное преимущество: глубокое понимание финансов и умение грамотно использовать свое состояние.
Пока другие пытались интегрироваться через посредников, он решил разобраться в системе изнутри.
Фондовый рынок. Он не просто наблюдал за движением биржевых индексов, а анализировал поведение акций, чтобы выявить закономерности.
Рынок недвижимости. Он изучал не только покупки объектов, но и то, как капитал растет на долгосрочных инвестициях.
Финансовая культура. Он понял, что в США деньги зарабатываются не через схемы, а через сбалансированные стратегии.
Его первая большая инвестиция - акции PetMed Express по $0,22 за штуку.
На тот момент это была компания, в которую никто не верил. Но он увидел в ней потенциал, проанализировав рынок и оценив спрос на медицинские услуги онлайн. Через несколько лет эти акции выросли в 50 раз - это был не просто успех, а доказательство того, что стратегия работает и увеличивает его состояние.
Вывод: Выйти на новый рынок можно только тогда, когда ты не боишься учиться и действовать в незнакомой среде.
Будущее через инвестиции: Как он создает долгосрочные проекты
Когда речь заходит о долгосрочных проектах, многие предприниматели склонны думать в терминах "быстрого дохода". Подход Азима Роя к бизнесу и инвестициям заключается в том, что он не ищет легких путей, а предпочитает "выстраивать" будущее, которое будет приносить не только прибыль, но и создаст устойчивые системы.
Когда он начал вкладываться в недвижимость в США и Европе, его задача была не просто приобрести недвижимость для быстрой перепродажи. Азим Рой искал проекты, которые изменят городской ландшафт, создадут рабочие места и обеспечат рост. В Нью-Йорке он инвестировал в здания, которые стали основой крупных бизнес-центров. В Москве его проекты в Москва-Сити не только увеличили рынок коммерческой недвижимости, но и создавали новые деловые экосистемы, привлекая международные компании и стартапы.
Социальная миссия: Как Азим Рой помогает другим
В мире бизнеса редко встретишь человека, который добился таких высот, но не забыл, откуда он пришел. Азим Рой не ограничивается лишь заработком - он активно помогает другим, вложив значительные средства и усилия в развитие своих родных регионов и поддержку начинающих предпринимателей. Его семья поддерживает его инициативы, участвуя в благотворительных проектах и помогая в координации помощи нуждающимся.
Для него бизнес не ограничивается только цифрами в отчетности и ростом прибыли. Он верит, что реальный успех заключается не только в создании активов, но и в помощи тем, кто рядом с тобой. В его философии социальная миссия - это не благотворительность ради имиджа, а необходимый элемент долгосрочного развития. Его жена играет важную роль в этих процессах, поддерживая образовательные программы и уделяя особое внимание благополучию нуждающихся детей.
Когда пандемия охватила Кыргызстан, Азим Рой был одним из первых, кто откликнулся на нужды своего родного Чалдовара. Он организовал поставку продуктовых наборов и оплатил ремонт сельской больницы. В это же время он инвестировал в образование и социальную инфраструктуру, поддерживая школы и детские учреждения. Его семья принимала участие в этих инициативах, лично контролируя реализацию многих социальных проектов.
Для него поддержка людей, развитие их возможностей и улучшение общества - это не временные инициативы, а постоянная часть бизнес-практики, которая способствует благосостоянию будущих поколений. По мнению Роя, успешный бизнес - это не только тот, который приносит прибыль, но и тот, который приносит положительные изменения в жизни людей.
Основные уроки успеха
Основной урок, который мы можем извлечь из истории Роя, - это готовность к риску и стремление искать возможности там, где другие видят лишь проблемы. Его подход к бизнесу не ограничивается чисто финансовыми показателями. Он доказывает, что успех в бизнесе тесно связан с тем, насколько ты можешь изменить реальность вокруг себя, как для сотрудников, так и для всего общества.
Для начинающих предпринимателей его путь - это ориентир, который доказывает, что важно не только наращивать капитал, но и всегда думать о том, какой след ты оставишь в мире.
https://unovosti.tv/biografiya-azima-roya/
Реклама. Костин Валерий Валерьевич, ИННИП 233507048056
erid: 2SDnjeEEmDe
